协会工作

总结过去,规划未来——2021年第一次监事会、第一次常务理事会顺利召开

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2021/4/19     浏览次数:    

                                                           

2021年4月16日上午,安徽省建设工程项目管理协会第一次监事会、第一次常务理事会在安徽南巽建设管理投资有限公司会议室召开。会议由协会副会长丁敬东主持,协会监事会各成员、常务理事、秘书处成员及其他单位代表共计21人参加会议。

                                                             

安徽南巽建设管理投资有限公司董事长李培贵致欢迎词,并介绍了行业在转型时期的发展情况、政策与整治措施。他表示南巽公司将全力支持协会工作,为促进行业健康发展出力。

副会长杨冬林从协会财务状况、党建工作、内部运营、市场开拓等多个方面,对2020年度项目管理协会开展的各项工作进行总结。

张磊乐副会长汇报了《安徽省建设工程项目管理协会第二届理事会换届工作方案(草案)》。协会第一届理事会即将届满,为确保换届选举工作有序、合规进行,根据《安徽省建设工程项目管理协会章程》的有关规定,成立换届筹备领导小组,计划于5月底前完成换届工作。

副会长张训年向大会作了关于《协会2021年工作要点、工作计划及任务分工》的说明。2021年,是我国构建新发展格局迈出的关键一步和国家实施“十四五”规划的开局之年,协会将继续围绕发展大局,提升发展质量,从内部运营、外部拓展、协会党建等多方面开展工作,为我省“十四五”规划的开局之年做出新的更大的贡献。

监事长王小妹发言,为协会2021年度工作提出四个方向:

1、加强协会的党建建设、大力发展协会会员,扩大会员单位的类别,比如说总承包单位

 

2、加强协会财务制度的建设与管理,协会日常工作应依法运行

 

3、为广大会员单位搭建信息平台,加强各种媒体的宣传力度

 

4、加强会员服务工作,坚持“以会员为基础,以服务为宗旨,以发展为目标”的方针,继续完成2020年度的“创先争优”评选、2021年“团体标准编制”等工作,适当加强教育培训类服务


王小妹监事长代表监事会成员承诺,一定会继续认真按照协会章程和监事会工作规定,完成监事会的职责和任务,为会员单位实施有效的监督。

会议讨论交流环节,与会领导围绕2021年度工作计划及换届工作方案展开积极热烈的讨论,达成一致共识。

项目管理协会第一届理事会会长苗一平在会议最后作总结性讲话:

一是对协会发展至今给予支持的领导、单位表示感谢。回顾任职五年,苗会长有感而发道:“此时此刻心情难以平静,依依之情,挥之不去。协会能够发展到今天是所有会员单位共同努力的结果,这份宝贵的经验应该继续传递下去”


二是号召广大全体会员单位,积极参与协会建设,为协会平台搭建和资源引进贡献新的力量


三是全过程工程咨询大潮来临,为顺应行业转型发展趋势,需深化“双轮驱动”战略 ——科技创新+制度创新。协会之间开展合作业务,整合资源,采用“动车组概念”,多方合力驱动,共谋发展、共创新高。

 

四是协会将为会员单位赋能,秉承“平台、桥梁、纽带”的办会理念,务实、创新、高效落实协会展示平台,并祝愿协会在新一届理事会的领导下,在十四五之年的背景下,更上一层楼!


                                                              


本次会议在热烈高涨的氛围中落下帷幕,取得圆满成功。“十四五”期间是我国实现第一个百年目标,开启第二个百年目标的历史交汇期,安徽省建设工程项目管理协会将继续坚持为政府服务、为行业服务、为企业服务,不断提高协会的影响力号召力,展现出崭新面貌。

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