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峰会观点|周蕾:PPP模式下咨询企业的创新与转型

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/9/27     浏览次数:    


  周蕾先生

  英国诺森比亚大学博士生导师,英国特许造价师协会会员,拥有丰富的研究与教学经验,主要研究领域包括全寿命周期成本、公私合营与私人主动融资及工料测量教育系统。讲座内容包括中国特色PPP的融资方式、PPP项目的利益分配方式、项目的评估与评价和政府监管问题等。
PPP=建筑+资本
跨界跨行的融合

  周蕾博士指出目前国家进行金融改革、垄断行业改革以及宏观调控,PPP是主要抓手之一。如何更好地进行商业策划形成对投资收益进行更好的管理以促进良性循环是PPP市场目前存在的主要难题。


  PPP是真正意义的全寿命周期项目管理
  1.要注重前端设计和融资
  2.建设阶段模式基本为EPC

  3.运营管理产生新的业务点---资产管理


  PPP咨询行业超出传统工程咨询的范畴,目前是属于被低估的产业。项目管理、律师事务所、会计事务所是目前PPP咨询行业的主力,在未来造价、资产评估、招标代理将会是潜在主力。


  周蕾博士最后总结到PPP模式不仅仅是一种融资手段,更是一次涉及机制、体制和管理方式等多方面的改革;工程造价咨询面临一次全行业的转型与升级,跳出以传统“计价算量”为核心的技术服务模式,向“全过程投资管理”为目标挺进;利用创新性技术例如BIM、全寿命周期成本周期管理以及风险分析技术为业主投资决策提供技术支撑才能最大化的提升项目价值。跨界综合技术管理能力和新技术应用也是PPP模式的机遇与挑战。


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